“... El secreto para lograr mayores éxitos está en la capacidad de los cuadros para abarcar de conjunto la complejidad de la situación, establecer prioridades, organizar el trabajo, cohesionar las fuerzas, exigir disciplina, educar con el ejemplo, explicar la necesidad de cada tarea, convencer, entusiasmar, levantar el espíritu y movilizar la voluntad de la gente...”

Esta premisa del General de Ejército Raúl Castro Ruz, Presidente de los Consejos de Estado y de Ministros de la República de Cuba, resultó el eje central del XI Evento Provincial de Gestión Empresarial y Administración Pública, que abarcó el Taller de Impacto “Hacia una gestión directiva innovadora y de calidad”.
Este es un evento que se realiza cada dos años para dar a conocer los principales resultados que se obtienen respecto a la superación de los cuadros y reservas del territorio, y promover el intercambio de experiencias sobre cómo se comporta la gestión de los directivos para el desarrollo local en la provincia santiaguera.

Estuvieron presentes profesores de la Universidad de Oriente; directores de cuadros y especialistas de capacitación de los Consejos de Administración Municipales; directores de organismos, entidades y centros de capacitación de la provincia; además de egresados de los diplomados de Administración Pública y Gestión Empresarial, y otros cursos de posgrado impartidos por la casa de altos estudios santiaguera.
El Dr.C. Oscar Colás Téllez, Jefe del Departamento de Cuadros de la universidad, encargado de las palabras de apertura, comentó que el taller estaba dedicado al 70 aniversario de la casa de altos estudios del Oriente cubano, quien argumentó:
“Los cuadros empresariales y de administración pública, juegan un papel primordial para el éxito de nuestro proyecto socioeconómico enmarcado por los Lineamientos de la política económica y social, aprobados en el VII Congreso del Partido.
“De ahí que sea una necesidad el cambio de la manera de pensar y de actuar de los cuadros de dirección a tono con los momentos actuales, fundamentalmente en lo referido al desarrollo de la capacidad estratégica para encontrar las mejores alternativas de solución a los crecientes problemas en la práctica, con el empleo del potencial humano que disponemos como principal recurso para alcanzar la soberanía e integridad de la nación”.

En el encuentro se profundizó en temáticas como la planificación estratégica, las innovaciones en el territorio y las perspectivas para el desarrollo local; además se realizó el Simposio de Evaluación de Impacto que estuvo centrado en los resultados de la superación realizada a los cuadros y reservas el territorio y su repercusión en el desarrollo económico y social de las entidades y los municipios.
Realizado en el Centro de Preparación de Operarios de la Construcción, en este taller quedó evidenciado que la satisfacción de la población depende de la visión y el trabajo de los cuadros de cada sector, pues no se pueden lograr transformaciones socioeconómicas si no existen dirigentes, líderes, que lleven a cabo las diferentes tareas de conjunto con el pueblo.
En Santiago de Cuba se han capacitado 1139 cuadros a través del diplomado de Gestión Empresarial y Administración Pública en 17 ediciones desde el año 2011; en cursos de posgrado y de entrenamientos 2154; y ya se discute una maestría en Dirección, liderada por la Facultad de Economía... En total se ha llegado a 3184 cuadros y reservas preparados hasta este 2017.
“Para el venidero año, las proyecciones se enfocan en la evaluación del impacto de los resultados alcanzados, que deben manifestarse en la elevación de la calidad de vida de la población santiaguera; la gestión de los directivos por valores; trabajar la actividad de la superación vinculada con la investigación científica; y como eslabón fundamental, que el directivo pueda identificar las necesidades de capacitación de sus cuadros en función de las principales problemáticas que hoy tiene el territorio”, dijo Colás Téllez.
Cómo atemperar la capacitación no solo en el sector estatal sino también extenderla al sector cuentapropista, ofreciendo superación los propios directivos de pequeños comercios privados; hacer de la investigación una fortaleza en los centros de preparación; y continuar enriqueciendo nuestra sociedad con cuadros más preparados, fueron algunos de los desafíos que se planteó este taller.