Sin detener el trabajo

Categoría: Santiago de Cuba
Escrito por MARIA DE JESUS CHAVEZ VILORIO
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puertoguillermonmoncadaLa cadena puerto-transporte-economía interna en Santiago de Cuba atraviesa la situación energética coyuntural del país sin detener en modo alguno sus operaciones, y ya han obtenido resultados que muestran la validez de las medidas de ahorro implementadas.

El puerto Guillermón Moncada continúa trabajando sin interrupciones, informó a Sierra Maestra Ismael Fernández Duany, director de la Unidad UEB Operaciones Santiago, que labora en las Zonas 1 y 2 del puerto. En el transcurso de la semana, se recibieron y descargaron un buque de contenedores, uno de maíz a granel de 12 mil toneladas (ton), y se espera el arribo próximamente de un buque de soya a granel para el consumo animal.

“Además de una embarcación con 25 mil ton de arroz, para descargarse completamente en la Terminal Multipropósito, operación que no se llevaba a cabo de esa forma desde hacía años y que es posible ahora gracias a la tecnología y la capacidad que la inversión nos proporcionó”, comentó el directivo, quien señaló que en medio de la coyuntura especial se ha mantenido el proceso laboral sin afectaciones y los portuarios han respondido apropiadamente.

Mariucha Lenzano Pascual, especialista de Organización y Control y Diputada al Parlamento, declaró: “…depende de nosotros. Es una responsabilidad que el país nos está dando al Puerto de Santiago de Cuba, y estamos demostrando nuestra eficiencia y compromiso, porque ya vemos los resultados de la construcción de una nueva terminal en esta ciudad”.

Fernández Duany agregó que “el plan de extracción se ajustó a siete casillas diarias y cien toneladas por automotor. En estos momentos no hay asignación de combustible para la extracción por patana. Pero hay una cantidad almacenada que está garantizada, no deben existir problemas en ese aspecto. Nos encontramos en el proceso de redistribución de combustible que posibilita operar sin dificultad en los próximos días. La actual coyuntura es delicada, pero realizamos un máximo de esfuerzo para que se haga la menor afectación posible al país”.

“De manera general, la Empresa tiene alrededor de 800 trabajadores, que se han mantenido en sus puestos de trabajo, no están interruptos. Por otro lado, cumplimos con las medidas de ahorro: en las oficinas no se pueden poner los aires acondicionados; de 11 a.m. a 1 p.m. no se deben encender los equipos, es horario de almuerzo y trabajo de terreno, se aprovecha también el tiempo para inspeccionar los almacenes, las operaciones en los buques, etc. De 6 a 10 pm apagamos también los equipos en las oficinas, en ese horario los operativos que trabajan las 24 horas van a inspeccionar en el terreno para evitar el consumo energético.

“En cuanto a los montacargas y los tractores, estamos trabajando en función de que se utilicen los montacargas más eficientes, los que tengan sus baterías, para evitar los movimientos innecesarios de equipos y ahorrar combustible. El estado de ánimo de los trabajadores portuarios es tan alto como siempre y contribuyen al trabajo con incluso más energía que de costumbre”, añadió.

Arturo Arrate Medina, jefe de Almacén de la Unidad 610, cuya función es distribuir los alimentos a los sectores de Salud y Educación, comenta que además, se les ha dado la tarea de distribuir la canasta básica al Distrito 2 Los Maceo. “Priorizamos salud y educación, a los cuales ya les dimos lo que les correspondía, y el miércoles comenzamos con la canasta. Estamos trabajando hasta la hora que sea, incluso los domingos. Entre las medidas se encuentran optimizar el uso de los transportes al utilizar la capacidad completa, y dar más uso a los medios alternativos para operar, como carretillas y demás. También se revisan bien las rutas de distribución para descargar en sitios que queden cerca unos de los otros y no malgastar el combustible.

“Esta experiencia nos ha enseñado bastante, y algunas de estas medidas podrían mantenerse incluso fuera de la situación actual. Nos estamos ajustando, pero no dejamos de trabajar, y sobre todo aprendemos. Después de esto, sin duda seremos más eficientes”, concluyó Arrate.

Sobre estas medidas, nos comunicamos con Dayanis Ramos Godoy, directora general de la Empresa Mayorista de Productos Alimenticios (Empa) en Santiago de Cuba. “Tenemos como prioridad número uno la distribución de la canasta básica y las ventas liberadas de los productos secos. Como parte del plan de medidas de carácter excepcional para el mes de septiembre, y para contribuir a minimizar el impacto del déficit de portadores energéticos, hemos adoptado quitar la corriente en todas las UEB y en la empresa entre las 11:00 a.m y la 1:00 p.m, de esta manera ahorramos 9,82Kw por hora.

Tenemos hoy un plan diario de 162 Kw a consumir, y me alegra anunciar que hemos consumido solo 64,1Kw.

“Además, implementamos la no utilización de los aires acondicionados, y el uso de las laptop que tiene cada uno de los directores en vez del monitor de las computadoras. Todos los días se desconectan todos los equipos eléctricos al finalizar la jornada laboral. Se garantizan las operaciones de recepción y venta; se evaluó con cada UEB, proveedores, transportistas y clientes, la posibilidad de la entrega directa donde la red minorista lo permita, definiendo en primer lugar los mercados y puntos de venta de gran capacidad.

“Se pusieron en activo todos los medios alternativos como carretillas, pesas mecánicas, etc., para no hacer uso indiscriminado de los montacargas, que diariamente consumen siete litros de petróleo. Esta medida en especial precisa de más mano de obra, para ello se aprobó la contratación eventual de los estibadores en los lugares donde sea necesario.

“Implementamos además medidas de ahorro en la elaboración de alimentos, haciendo un uso eficiente del gas licuado. Tenemos en nuestra empresa una dirección donde se recepcionan dudas, sugerencias y opiniones de la población. Se definió con el grupo de comercio y las autoridades de la provincia la red minorista indispensable para la venta de la canasta básica y liberados, precisando las bodegas madre, que son 397, lo cual le ahorraría a la provincia más de 900 litros de combustible.

“El ánimo de los trabajadores nos tiene muy satisfechos, pues, independientemente de las medidas definidas por el Consejo de Dirección, ellos han aportado ideas y sugerencias, y eso nos pone en las mejores condiciones para enfrentar con éxito la situación.

La directiva añadió que haciendo una revisión general de las medidas adoptadas, muchas de estas han demostrado ser muy eficientes, y sin dudas podrían seguirse implementando en el futuro a fin de mejorar a corto y largo plazo la situación energética y económica del país.

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